Ajudamos empresas de médio porte em São Paulo a reduzir custos operacionais em até 22% e a encontrar novas fontes de receita dentro de 90 dias. Sem promessas vagas: você recebe um plano com metas mensuráveis e acompanhamento semanal.
Conheça nossos serviços Fale conoscoTrês áreas de atuação que cobrem da análise financeira à execução operacional.
Analisamos seu fluxo de caixa, margens por produto e estrutura de custos fixos. Em duas semanas, entregamos um relatório com os cinco maiores ralos de dinheiro e as oportunidades de ganho imediato. Clientes que seguiram esse diagnóstico recuperaram, em média, R$ 180 mil por ano em despesas desnecessárias.
Construímos com a diretoria um plano de 12 meses com marcos trimestrais. Cada meta tem responsável, prazo e indicador de sucesso definidos antes de começar. Nada fica no campo da intenção.
Redesenhamos processos internos, eliminamos etapas duplicadas e implantamos controles que sua equipe consegue manter sozinha. Ficamos ao lado do time durante 60 dias de implantação para garantir que a mudança realmente aconteça no chão de fábrica ou no escritório.
Relatos de gestores que passaram pelo processo de consultoria.
"Quando contratamos a Consult Experts Pro, nosso estoque girava a cada 58 dias. Seis meses depois, esse número caiu para 34 dias. Liberamos quase R$ 400 mil em capital de giro que estava parado em prateleira."
Renata Duarte, diretora de operações da Volare Logística"O diagnóstico financeiro apontou que pagávamos três fornecedores diferentes pelo mesmo tipo de embalagem. Consolidamos as compras e economizamos 17% nessa categoria no primeiro trimestre."
Marcos Hideki, CFO da Sabor Natural AlimentosAgende uma conversa de 30 minutos sem compromisso. Nós mostramos, com dados reais, por onde começar.
Agendar conversaDo primeiro contato à entrega final, o caminho é transparente.
Uma conversa de 30 minutos por vídeo ou presencial no nosso escritório na Alameda Reis. Entendemos o cenário atual e definimos se faz sentido trabalhar juntos. Sem contrato nessa etapa.
Nossa equipe visita a empresa, entrevista gestores e analisa documentos financeiros e operacionais. Ao final, apresentamos um relatório com achados e recomendações priorizadas por impacto.
Montamos um cronograma com metas semanais, responsáveis e indicadores. O plano é aprovado pela diretoria antes de qualquer execução.
Ficamos ao lado da equipe durante 60 a 90 dias. Reuniões semanais de progresso, ajustes de rota quando necessário e treinamento dos colaboradores envolvidos.